Starfsmenn

Maskína býður upp á vinnustaðargreiningar, teymisvog, stjórnendamat, rýni og ráðgjöf.

VINNUSTAÐARGREININGAR

Maskína leggur áherslu á að vinnustaðargreiningar séu sniðnar að þörfum hvers vinnustaðar fyrir sig og að niðurstöður nýtist beint til úrbóta á vinnustaðnum. Okkur finnst mikilvægt að niðurstöður hverrar spurningar geti hjálpað til að bæta vinnustaðinn og að starfsfólk sjái að upplifun þess og viðhorf skipti máli.

• Val um hundruð spurninga í spurningabanka Maskínu t.d. um starfsánægju, líðan, starfsanda, álag, streitu, endurgjöf, samstarf, fræðslu, stuðning, öryggismál og aðbúnað.
• Fræðilega sannreyndir kvarðar til að mæla m.a. ánægju, helgun, streitu og kulnun.
• Samanburðargagnagrunnur byggður á tugþúsundum svara sem veitir fyrirtækjum og stofnunum samanburð við heildarmeðaltal annarra sem starfa í svipuðum geira og umhverfi.
• Niðurstöðum skilað í Mælaborði Maskínu innan við viku eftir að könnun lýkur.
• Tölfræðigreiningar notaðar til að rýna í niðurstöður frá ýmsum hliðum og búa til forgangslista aðgerða.
• Vinnustofur með stjórnendum og ráðgjöf við úrvinnslu niðurstaðna.
• Kynningar með stjórnendum og starfsfólki.

Þá tekur Maskína gjarnan við gögnum úr fyrri vinnustaðargreiningum og tryggir þannig samfellu í mælingum fyrirtækisins svo þróun sjáist.

TEYMISVOG

Teymisvinna hefur sívaxandi vægi í starfsemi fyrirtækja og stofnana í nútímasamfélagi. Teymisvog Maskínu hjálpar fyrirtækjum að öðlast innsýn í styrkleika og veikleika mismunandi teyma og þeirrar vinnu sem þar fer fram.

• Byggð á hugmyndafræði Google, Spotify og Atlassian.
• Fjórir lykilþættir árangursríkrar teymisvinnu metnir: skipulag, samvinna, tilgangur og árangur.
• Niðurstöðum fyrir hvert teymi skilað innan 3 daga í Mælaborði Maskínu.
• Vinnustofa með hverju teymi í kjölfarið þar sem unnið er með niðurstöður, styrkleikar og veikleikar greindir og gerð áætlun um aðgerðir og úrbætur.
• Endurteknar mælingar til að tryggja stöðugar umbætur teymisvinnu.
• Teymisvogina má einnig nota til að meta styrkleika og veikleika samstarfs innan deilda og sviða sem eiga að vinna í átt að sameiginlegu markmiði.

STJÓRNENDAMAT

Stjórnendur hafa mikilvægt hlutverk á vinnustöðum og hafa mikil áhrif á líðan og árangur starfsfólks. Maskína býður upp á stjórnendamat þar sem frammistaða stjórnenda er metin með því að leggja spurningar fyrir starfsfólk þeirra, yfirmenn, samstarfsfólk og jafnvel viðskiptavini (90°- 180° – 270°- 360°).

• Sannreyndir kvarðar til að leggja mat á hæfni og árangur í stjórnun.
• Persónuleg skýrsla fyrir hvern stjórnanda.
• Ráðgjöf og handleiðsla í kjölfarið með sérfræðingi.